企業のエグゼクティブ／マネジャー向けにエグゼクティブコーチングのサービスをご提供しています。
特に中途採用で新しい会社にご入社した管理職の方がスムースに新天地でご活躍して頂けるよう、
オンボーディングサービスの一環として、一定の期間コーチングを活用頂くことをお勧めしてます。

コーチングを担当しますのは、多くの管理職のご転職を支援した実績のあるリクルーターズ株式会社
代表の小松俊明となります。ご関心のある人事ご担当者の方は、どうぞお気軽に ご相談 ください。

なぜ当社のエグゼクティブコーチングなのか

日頃から企業様の管理職採用を担当していることから、弊社では新しい会社に中途入社する人材が
組織に早期に順応するためのサポートを行ってまいりました。

その経験を生かし、当社のコンサルタントが御社の管理職となる方を対象に「コーチ」として一定の期間、
継続的にコーチングを行います。特に外部から新規で入社した管理職が陥りがちな課題に対し、適切な
対応をさせていただきます。

一般に新しい管理職が入社した後、本人が会社の社風や周りの社員を理解して組織を動かしていくには、
一定の時間が必要となります。私たちは新しい管理職の方が入社後に１日も早く企業の中で活躍できる
ようになるためのサポートとして、エグゼクティブコーチングのサービスを提供してます。

私たちは人材会社として適切な管理職人材をご紹介するのみではなく、ご紹介した人材が顧客企業に
定着し、新しい組織で活躍することを見届けるまでを当社のミッションと考えています。候補者の方が
顧客企業にご入社されるまでに築いた信頼関係を活用し、通常のコーチングよりも格段に効果の高い
サービスとなるよう努力しております。

＊当社のエグゼクティブコーチングは、当社がご紹介して入社に至った候補者の方を中心にご提供して
　 いるサービスですが、当社のご紹介でなくとも、ご希望される企業様へのご提供もしておりますので、
　 お問い合わせください。

＊個人でお申し込みされたい方も、まずはご相談ください。

エグゼクティブコーチングの流れの一例

     1.　前回の振り返り

     2.　今日のテーマを決める

     3.　テーマについて思いを語る

     4.　コーチからの問いかけ

     5.　もう一度、テーマを深掘りする

     6.　次回まで取り組みたいことを確認

     7.　本日の振り返り、合意内容を確認