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小松 俊明

小松 俊明

リクルーターズ代表。マイブームは男の手料理と自転車。ニックネーム:マツさん

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Toshiaki Komatsu
更新日|2009/09/14

【新刊】 人材紹介の仕事がよくわかる本

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人材紹介の現場発、人材紹介実務を体系的にわかりやすくまとめた実務書

がついに完成しました。

10月末に発売となります。価格は、1700円+消費税(1785円)です。

第一章から第五章まであり、巻末には用語集も付けます。


第一章 人材紹介ビジネスの基本

第二章 人材紹介コンサルタントの基本

第三章 人材紹介業務の基本フロー

第四章 人材紹介の契約実務

第五章 人材紹介のトラブル対策

用語集



全部で100項目を超える、リアルな実務書です。

手前味噌ですが、こんな詳しい実務書、たぶんどこでも売っていないでしょう。

紙面の制約がありましたが、当たり前のような話は出来るだけ割愛して、

入門者からベテラン、トップコンサルタントまでが、満足していただけるように

濃い内容に仕上げました。

著者の人材紹介ビジネスに対する信念のようなものは一本筋を通していますが、

基本的に、あらゆる立場の方が、経験レベルや能力レベルを問わず、

じっくりと読んでいただける本であると思います。

まったく人材紹介の経験がない方が読まれてもいいでしょうし、

人材紹介を開業したい方、した方、そして有名各社の新人コンサルタントから

マネジャー、経営者の方まで、常に読者の顔を意識して書きました。

現在、先行予約も受け付けております。先行予約は10月9日まで募集いたしますが、

実際に書店に並びだすのは10月30日ころからとなります。

先行予約いただいた方には、書店に並ぶより一足早く、10月19日の週に

版元となる出版社にて、著書より直接お渡しさせていただきます。

ぜひとも、お楽しみにされてください。
 

 

 

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Toshiaki Komatsu
更新日|2009/09/11

会社設立の志【2】 スモールビジネス、サステイナブルビジネス

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今回は、「リクルーターズが目指す、理想の人材紹介サービスの形」について、

少し書いてみたいと思います。


現在、人材紹介サービスには、三つの大きな問題があると思っています。


ひとつは、「売上の拡大」を目指して「サービスが落ちる」問題。

そしてもう一つは、「業務を効率化」して「サービスが落ちる」問題。

最後に、「優秀なコンサルタントが辞める」ことで、「事業が安定しない」問題。



適度な業務の効率化、売り上げの拡大ならいいんです。

ただ、その適度というのが、実に難しい。


人材紹介会社が、業務を分業化して「大量採用」、「スピード受注」を目指した

姿が、主に大手に見られる人材紹介サービスの分業体制です。これに伴い、

RAとCAの大量採用が進み、コンサルタントの若年化と経験・スキル不足と

いう現実を招いています。


結局、人材ビジネスが高マージンであることに目をつけて、サービスを陳腐化

させても、大量に求人と人材をさばけるように作り上げたビジネスモデル

そのものが、今、人材紹介の経営を圧迫させているのです。



「リクルーターズが目指す、理想の人材紹介サービスの形」とは、


「人材ビジネスをスモールビジネス、サステイナブルビジネスにしよう」
という発想。


具体的には

☆売上の拡大を必要としない 

⇒ 必要なだけ、安定した売上をあげる工夫をする

☆業務の効率化を必要としない 

⇒ 求人企業と求職者に望まれる、質の高い仕事をする

☆優秀なコンサルタントが辞めない 

⇒ やりがいや自由度、満足度を重視する


こんな「人材紹介サービスの形」を作りたい、そう真剣に思っています。


僕自身、せっかく10年も人材紹介業界で働いてこれたのだから、

これまでの経験と知恵を使って、しっかりと先読みをして、具体的な

パッケージにして世の中に提案します。


次回、もっと詳しく書きます。

 

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Toshiaki Komatsu
更新日|2009/09/08

会社設立の志【1】 人材コンサルタントのレベルアップ

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私がリクルーターズを設立した【志】について、これから何回かにわたって

書いていきたいと思います。


人材コンサルタントは、優秀な人材を獲得したい企業と、やりがいのある仕事を

求めて転職したい求職者の双方が納得のいく合意に到達するよう、密度の濃い

コミュニケーションを演出し、求人企業と求職者それぞれのアドバイザーとして、

頼りになる存在であることが期待されています。


つまり、高い見識と判断力を必要とする、難易度の高いプロの仕事だと思うのです。

ただし、実際は求人企業、そして求職者の双方からの信頼があまり高くないのが

現状であり、これはひとえに、人材コンサルタント自身の経験とスキル不足が原因

ではないでしょうか。


私は一人のベテランの人材コンサルタントとして、自分が持つ経験、スキル、ノウハウ

を多くの未経験者、そして経験がまだ浅い人材コンサルタントに伝達して、これまで

スキルアップの機会に恵まれなかった方々のお役に立ちたいと思っています。


これが、私にとってリクルーターズ設立の原点です。


具体的には、コーチング、ワークショップ、勉強会、講演会、書籍、取材、連載、

ブログなどの機会を利用して、コンサルタントの皆さんと交流しています。


次回は、リクルーターズが目指す、理想の人材紹介サービスの形について

書いてみたいと思います。

 

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Toshiaki Komatsu
更新日|2009/09/04

リクルーターズブログ from 吉祥寺、スタート!

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リクルーターズ代表の小松俊明です。私たち、リクルーターズのメンバーが、

日々感じていること、また求人案件や人材コンサルタント向けのワークショップ

などの情報など、気軽に書いていきたいと思います。また私たちが働く街として

選んだ吉祥寺に関する思いや日々の街の様子などについても、書いていきたい

と思います。リクルーターズの毎日、そして人材コンサルタントのリアルな日々の

様子、よかったらぜひご覧ください。

*吉祥寺には、写真のような素敵なお店がたくさんあります。ぜひ一度遊びに
 お越しください。(写真:アムリタ食堂)
 

 

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